A lo prolongado de este artículo, exploraremos en detalle el concepto de negocios internacionales, su importancia en la Hacienda mundial, sus desafíos y las oportunidades que presenta.
Potencial del mercado: el primer paso en la selección del mercado extranjero es evaluar el potencial del mercado. Muchas publicaciones, como las que figuran en «construcción de habilidades globales», proporcionan datos sobre población, PIB, PIB per cápita, infraestructura pública y propiedad de riqueza tales como automóviles y televisores. Las decisiones que una empresa extrae de esta información a menudo dependen del posicionamiento de sus productos alianzas empresariales internacionales en relación con las de los competidores.
- Asociaciones locales: colaborar con empresas locales para obtener conocimientos y compartir riesgos.
Por esta razón, conviene analizar detalladamente las condiciones del mercado en el que se pretende entrar.
Influencias socioculturales: el administrador que evalúa los mercados extranjeros todavía debe considerar las influencias socioculturales, acertado a su naturaleza subjetiva, a menudo son difíciles de cuantificar.
Una forma de conceptualizar la existencia de dos (a veces más) conjuntos de procesos o mercados económicos separados pero simbióticos dentro del mismo ámbito social político o Doméstico. En las sociedades del Tercer Mundo, por ejemplo, una Bienes dual está formada por la coexistencia de la agricultura de la subsistencia campesina y la producción de efectivo de productos básicos o fondos industriales para el proceso de investigación de marketing internacional.
- comprender los matices culturales permite a las empresas adaptar sus productos, estrategias de marketing y servicio al cliente.
- Estabilidad y políticas gubernamentales: La estabilidad del gobierno de un país hospedador es primordial. Un entorno políticamente estable fomenta la confianza de los inversores y fomenta los compromisos a dilatado plazo.
- Ejemplo: una plataforma de comercio electrónico que se expande al sudeste oriental adapta su interfaz de adjudicatario, opciones de plazo y atención al cliente para adaptarse a las preferencias culturales. Evitan errores comunes respetando las costumbres locales.
Al igual que con cualquier nuevo plan de negocios, el primer paso que debe atinar antes de cruzar las fronteras es hacer su tarea. Tenga en cuenta estos 20 factores críticos antes de comenzar:
Los negocios internacionales presentan características distintivas que los diferencian de las operaciones comerciales En el interior de un país:
(PI): las leyes de propiedad intelectual salvaguardan las innovaciones, las marcas comerciales y los derechos de autor. Empresas como Nike y Disney protegen activamente su propiedad intelectual a nivel mundial.
- Ejemplo: Apple ajusta los precios del iPhone según los tipos de cambio y las condiciones del mercado Circunscrito.
Clima cultural, sociológico y político: una revisión no económica de las condiciones que afectan el negocio de la división. Cubre ecología, seguridad, tiempo desenvuelto y su impacto en el negocio.